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 Re: 摩托罗拉手机: 摩托罗拉外战不顺 内部权利战连连发生 |
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摩托罗拉手机秘籍
一、快捷操作编码
以下介绍摩托罗拉手机功能的快速操作方法，希望对各位网友在使用及操作摩托罗拉手机带来方便。进入复杂菜单的两位快速编码方法：
按{MENU}键+以下两位的编码即可。
11 显示所有已变出厂设置
13 可供服务网络
14 优先网络
21 电话呼入时振动或铃音
(308、308C、328、328C不能使用该功能)
22 选择按键音
25 需要SIM卡密码
26 语言选择
32 重复提示
33 单次提示
34 设置通话中显示
35 显示通话计时
36 计费显示
37 设置通话计费
38 所有计时表清零
45 显示上次通话（计时）
46 显示累计通话（计时）
47 显示累计计时
51 修改开锁密码
主复位
53 主清除
54 修改话机密码
55 自动加锁
63 节电方式
也可进入菜单后找相关的菜单项。大部分功能的使用均可通过菜单操作实现，且摩托罗拉数字手机菜单大都相同。
其他功能使用说明：
搜寻网络设置为中速或者慢速在选择网络-查找网络-查找频度中，如果没有找到，可能是话机展开菜单设置为关，从话机设置中将展开菜单展开即可，或者长按菜单键，可暂时调出展开菜单。
二、解锁方法
当你的摩托罗拉手机设置了机身加锁但又忘记了密码，或者你不小心将手机锁住了，这时以下的方法会对你有所帮助。
方法如下：MENU键+OK（M+）键后输入话机密码（初始为000000，如果以前修改过则输入修改后的话机密码）后则会一闪一闪显示开锁密码。这时你可返回将显示的开锁密码输入进行解锁。
三、如何解除摩托罗拉手机的PIN密码
当你的设置的PIN不小心遗忘了，或别人在你的手机上设置了PIN等，这时PUK就帮了大忙了。在输错三次的PIN后则手机上会显示SIM卡已锁，这时你必须要通过PUK来解锁了。PUK为8位数字的码一般在大卡的背面，如果找不到的话要尽快到当地的客服中心查询，切不可乱输，因为PUK只有10次输错的机会，输错10次则SIM卡报销。摩托罗拉手机一般在输入PUK之前都必须先输入**05*再输PUK，格式如下：**05*PUK即可。
四、摩托罗拉手机的主清除与主复位
无论你的摩托罗拉手机上做了任何的设置，造成了如：不能正常拔入拔出，来电显示乱码，或无法删除电话本等等，您都可可以用下方法复原。
MENU键+5+1（2）屏幕则会显示“主清除或主复位”如选择主清除将会执行以下操作：
1、从话机记忆中清除电话本项目。
2、清除最后呼出号码及最后呼入号码。
3、可清零计时表。
但不能清除的功能有：固定号码表、本机号码表、计费表、收到和传出的短消息。
选择主复位，将执行以下：
1、返回最初的语言选择。
2、铃音恢复标准音量复为中，网络查找频度恢复为中，取消自动应答，声音提示计，时通话中显示计费，节电，自动免提，自动加锁，小区广播及通话传真方式。
五、摩托罗拉T2688键盘解锁
T2688有通过键盘解锁的功能，只要输入：19980722 即可，不过它只支持当前的卡解琐，无法实现手机的全复位。
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作者：嘸 2008-5-21 9:41:00 |
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 Re: 摩托罗拉手机: 摩托罗拉外战不顺 内部权利战连连发生 |
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噩梦成真?壮士断腕?摩托罗拉终砍手机部
摩托罗拉高层于北京时间2008年3月26日晚正式通过决定，将摩托罗拉公司一分为二。从今年年初就有传闻说摩托罗拉公司不堪手机事业部巨额的亏损，计划将手机事业部从公司拆分出去，如今，在经历了一系列的高层管理人员变动、部门裁员后，摩托罗拉手机事业部还是难以摆脱手机市场份额巨降、财政严重亏损的惨景，终于踏上了一条分家的“不归路”。
此次摩托罗拉分家，将诞生两个独立的公司——一个是Mobile Devices（通讯终端设备），另一个是Broadband & Mobility Solutions（宽带及移动通信解决方案）。Mobile Devices将继续原摩托罗拉手机事业部的工作，专门负责个人移动通讯终端设备也就是手机产品以及其相关配件（如蓝牙耳机、电池、充电器等）的设计、生产和销售。Broadband & Mobility Solutions将专门负责企业、政府、公共安全、家庭网络等通讯设备、设施的建设。
摩托罗拉现任首席执行官Greg Brown称，拆分后的摩托罗拉会迎来各自新的契机和活力，公司一分为二，更有利于精简财政支出、优化资源结构，更有利于管理层管理活动的专门化、细致化，并且通过市场专攻的细化，能够使拆分后的两个公司在各自的市场领域树业专攻，重新树立摩托罗拉这个品牌在世界通信领域的领导地位。
摩托罗拉透露，此次拆分的决议已经得到了最高管理层的批准，整项计划将在最短的时间内进入预案阶段，摩托罗拉公司的负责人表示，摩托罗拉将会在2009年彻底完成此次“分家”。
不知道摩托罗拉在经历了这么多风风雨雨之后终于下定决心拆分手机事业部，究竟是噩梦成真呢，还是及时地“壮士断腕”。不过我们还是衷心地希望摩托罗拉手机能够重振雄风，毕竟，在手机领域，摩托罗拉还是带给过我们不少美好的回忆。
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作者：PC fere 2008-5-21 9:38:00 |
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Re: 摩托罗拉手机: 摩托罗拉外战不顺 内部权利战连连发生 |
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分拆并非良药
摩托罗拉(www.motorola.com.cn)终于决定采取破釜沉舟的行动。北京时间3月26日晚，摩托罗拉宣布，公司董事会已经同意将公司一分为二的计划，其中一家公司将集中于移动设备业务，另一家将专注于宽带和移动解决方案。公司希望在2009年开始分拆，并于当年完成分拆。
分拆乃是这位手机巨人的无奈之举。从复苏到鼎盛，再到衰落，摩托罗拉只用了短短三四年的时间。上任CEO爱德华·詹德曾经上演了一个出色的开场秀，在他的主导下，摩托罗拉推出了名噪一时的RAZR系列手机，2005年，其手机业务的全球市场占有率达到了自1998年来的最高值—18%，仅次于诺基亚(www.nokia.com.cn)。
然而似乎就在一夜之间，摩托罗拉便陷入了严重的危机。从2006年年底开始，手机业务利润率开始大幅下滑，2007年全年，手机部门的亏损额为12亿美元。
巨额亏损让公司股东忍无可忍。自两年前达到61.5美元的最高点以来，摩托罗拉股价一路迅速下滑，今年3月跌到了仅仅9美元多，投资者们怨声载道。公司的第二大股东、美国亿万富翁卡尔·伊坎是拆分手机业务的倡导者，他认为“手机业务部门的业绩是股东的灾难”，因此他支持剥离手机业务部门，使之成为一家独立的公司。
在拆分以后，扔掉亏损包袱的摩托罗拉有望重新恢复投资者的信心。“将公司分拆为两家公司，将有助于提高灵活性，调整资本结构和增强管理的集中性，还可以为公司股东创造方向性更强的投资机会。”今年1月刚刚上任的摩托罗拉总裁兼CEO格雷格·布朗说。
不过，拆分能够让摩托罗拉手机恢复其RAZR般的光芒么？答案未必。拆分只意味着更多的经营自主权，但在讨论摩托罗拉手机如何才能冲出阴霾之前，我们必须首先来看看它遭遇滑铁卢的原因所在。
自从RAZR手机大获成功之后，摩托罗拉一直试图用一款热销的新机型来担任接班人，但结果都不尽如人意。音乐手机ROKR未能一炮走红，公司下大力气宣传的PEBL手机也反应平淡，而2006年推出的轻薄机型KRZR更是惨淡收场。
是什么导致了消费者突然对摩托罗拉手机不感冒了呢？这还要从摩托罗拉本身找原因。在成功推出RAZR手机之际，詹德制订的“设计先行、技术跟进”策略也备受好评，不过问题很快接踵而来。尽管消费者一开始对RAZR的外观设计赞不绝口，但是不久便对该手机的可用性、短信界面以及呼叫音量提出了批评。Gartner分析师威廉·克拉克说：“软件和用户体验是真正体现与众不同的两大领域。”
而这恰恰是诺基亚之所以称雄全球手机市场的关键。外观和实际使用体验同样重要，但这个平衡并不好把握，摩托罗拉选择了更具短期效应的前者，却未能及时弥补用户体验上的缺陷，因此让老对手诺基亚轻松夺回了地盘。
另外，公司的其他一些战略失误也影响了业绩。比如在生产控制方面，由于采用了外包的方式，这使得其相对难以控制质量。除此之外，新款式手机的数量不足，也让摩托罗拉在竞争中落了下风，2007年，摩托罗拉的新机型不到20款，而三星(www.samsung.com.cn)则推出了54款机型，诺基亚也有30多款。
摩托罗拉已经开始为手机公司寻找新的掌舵人。上任者必须首先解决摩托罗拉手机的种种弊端，这样才能带领公司重返一流手机公司的行列。“摩托罗拉手机业务很可能要出售，而未来买家正是有意进入手机领域的IT或互联网公司，如微软或者Google(www.g.cn)。”Frost&Sullivan中国区总裁王煜全说。从眼下的境况来看，这也不失为一条不错的出路。
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作者：vvb 2008-5-20 17:42:00 |
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 Re: 摩托罗拉手机: 摩托罗拉外战不顺 内部权利战连连发生 |
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谁将执掌摩托罗拉手机业务
导语：《财富》杂志今天发表分析文章，列出了未来可能执掌摩托罗拉手机业务的潜在候选人，他们分别来自于诺基亚、高通和北电网络等公司。
作为全球第三大手机厂商，摩托罗拉现在急需为持续亏损的手机部门找到一位“厚脸皮”的CEO，以实现自我救赎。当然，摩托罗拉并不会在招聘广告中这样写，但事实的确如此。从某种意义上讲，摩托罗拉手机业务已经病入膏肓：市场份额下滑，处于无领导状态，而且持续亏损。摩托罗拉今年3月宣布，将分拆为两家独立的上市公司，其中一家专注于移动通信设备业务，另一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务。
对于摩托罗拉而言，这实在是一段惨痛的经历，因为就在10年之前，该公司还曾屹立在全球手机行业的巅峰。摩托罗拉股价看起来每周都要创造新低，而且该公司一直未能推出可以点燃投资者希望的新产品。不久之前，一家印度公司甚至宣称要收购摩托罗拉手机业务，由此可以看出该公司已经落魄到何种程度。
摩托罗拉上月宣布，将为手机部门寻找一位新CEO，而目前主管手机业务的公司CEO格莱格·布朗(Greg Brown)则将把注意力转向整个公司。尽管摩托罗拉从未公开谈论过为手机业务寻找CEO的进展，但一个问题不容回避：谁愿意接受这一职位呢？从表面看来，摩托罗拉手机业务几乎没有任何希望可言，也许只有傻子才会接手这样的业务。
摩托罗拉手机业务所面临的困境令人望而却步。2005年，摩托罗拉推出了畅销手机Razr，其总销量已经超过1亿部。但自那之后，摩托罗拉一直没能推出具有同样吸引力的后续产品，从而导致市场份额持续下滑，并连续出现巨额亏损。2007年，摩托罗拉被三星电子超越，滑落至全球第三大手机厂商，并面临着被排名第四位的索尼爱立信超越的危险。
布朗上月表示，如果一切顺利，摩托罗拉的分拆计划将于2009年完成。但是，分拆并不能解决摩托罗拉手机业务存在的问题，那就是如何在最短时间内推出一款深受消费者喜爱的新型手机。分析人士预计，要想实现这一目标，摩托罗拉手机业务需要进行大规模重组。
当然，有人将执掌摩托罗拉手机业务看作是傻子才做的工作，但也有人将其视为巨大的机会。一些分析师和观察人士预计，下列人士有望成为摩托罗拉手机业务主管的潜在竞争者：
安西·沃西基
沃西基目前的身份是诺基亚主管市场部门的执行副总裁。他在业内享有较高的声望，是品牌及客户市场的权威，而这正是摩托罗拉的弱势所在。尽管是一位纯粹的芬兰人，但他曾经有过在美国工作的经历。
史蒂夫·阿尔特曼
阿尔特曼目前的身份是高通总裁。作为一名专利律师，他帮助高通技术授权部门发展成为专利领域的巨头。
丹·阿科尔森
阿科尔森曾经在MCI、Nextel和XO等多家公司担任CEO，目前在风险投资公司凯雷集团任职。他拥有丰富的电信行业经验，曾经帮助摩托罗拉缓解与运营商合作伙伴之间的关系。
埃德·布林(Ed Breen)
布林曾经运营过通用仪器公司，这家公司于2000年被摩托罗拉收购。作为泰科国际董事会主席兼CEO，他将这家深陷会计丑闻的公司带出了困境。
迈克·扎菲尔洛夫斯基(Mike Zafirovski)
扎菲尔洛夫斯基曾经是摩托罗拉的二号人物，目前的身份是北电网络CEO。过去两年里，北电网络几乎没有任何复苏的迹象，扎菲尔洛夫斯基可能会重回老东家。
罗恩·加里克(Ron Garriques)
加里克曾经执掌摩托罗拉手机业务，目前的身份是戴尔全球消费部门主管。他对于摩托罗拉手机销售有着深刻的理解，但对于打造新型手机并不在行。
比尔·纳蒂(Bill Nuti)
在扭转亏损业务方面，纳蒂堪称是一位专家。他曾经离开思科，前往困境重重的Symbol科技，随后又出任NCR CEO。
本·沃瓦延(Ben Verwaayen)
沃瓦延曾经担任朗讯首席运营官，随后又作为CEO帮助英国电信“咸鱼翻生”。今年6月，他将从英国电信离职。
除上述人士之外，Kraft CEO埃里尼·罗森菲尔德(Irene Rosenfeld)和百事可乐CEO英德拉·诺伊(Indra Nooyi)也可以给摩托罗拉手机业务带来需要的东西。
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作者：123 2008-5-20 17:21:00 |
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