中央空调: 志高在业内首推 中央空调服务年检行动 点评
  • 9楼 Re: 中央空调: 志高在业内首推 中央空调服务年检行动
  • Emerson Cup设计应用大赛 倡导高效节能空调技术



       
    2008 Emerson Cup第六届数码涡旋中央空调设计应用大赛拉开帷幕

        2008年5月20日,北京—美国艾默生电气公司(纽约证券交易所代码:EMR,下称Emerson)旗下业务品牌艾默生环境优化技术宣布,2008 Emerson Cup第六届数码涡旋中央空调设计应用大赛即日正式拉开帷幕,开始征稿。

        2008 Emerson Cup第六届数码涡旋中央空调设计应用大赛由艾默生环境优化技术主办,中国建筑学会暖通空调分会、中国制冷学会空调热泵专业委员会、《暖通空调》杂志共同协办。

        据赛事组委会介绍,本届大赛从5月20日拉开帷幕,分为作品征集、初评、复赛、决赛等四个阶段,于9月30日截止征集稿件。大赛共分为设计工程师组、应用经销商组和院校学生组等三个组别,30个奖项,奖金总额度高达17万元,其中杰出设计奖奖金金额为4万元。

        Emerson Cup数码涡旋中央空调设计应用大赛迄今已经成功举办五届。作为制冷空调领域的领先企业,艾默生环境优化技术致力于为市场带来先进技术。Emerson Cup旨在表彰中国空调市场上那些为技术和行业发展做出贡献的优秀人才。过去几年中,Emerson Cup的影响力不断扩大,为行业发掘了大批优秀人才和项目。

        艾默生环境优化技术亚太区及印度,负责销售及市场的副总裁兼总经理邓信安(Mark Dunson)表示:“经过这几届的积累,Emerson Cup已经成为行业举足轻重的赛事,最重要的是它一贯强调节能环保的理念,促进高效节能空调技术的发展,为中国的可持续发展做出了贡献。”

    关于Emerson
        总部位于圣路易斯市的Emerson是一家全球领先的公司,该公司将技术与工程相结合,在网络能源、过程管理、工业自动化、环境优化技术及家电和工具等领域为客户提供创新性的解决方案。公司在2005财年的销售额达173亿美元。如欲了解进一步信息,欢迎访问www.GoToEmerson.com (全球)或www.emerson.com.cn(中国)等网站。

    关于艾默生环境优化技术
        艾默生环境优化技术是Emerson的业务品牌之一,为用户提供世界领先、适用于商业及家用的供暖、通风、空调及制冷解决方案。它将先进的技术和工程安装、设计、配送、培训和监控服务结合在一起,向世界范围内的客户提供个性化的整合环境控制解决方案。艾默生环境优化技术的创新解决方案能够提升人们的生活舒适度;保障食品安全;保护环境。它包括了很多业界领先的品牌如:谷轮数码涡旋?,White-Rodgers等。更多详情,请浏览:www.EmersonClimate.com 或www.digitalscroll.com.cn 。
  • 作者:老閪的网虫 2008-10-28 8:00:00
  • 8楼 Re: 中央空调: 志高在业内首推 中央空调服务年检行动
  • 奥克斯中央空调入选《2008年全国商务领域节能产品目录》



       
        继08年4月中旬,奥克斯中央空调凭借商用、家用及科技区三大产品系列在上海制冷展的完美展示,将“节能舒适,想你所想”产品理念充分落实,受到了海内外人士的一致好评。
        据了解,中国商业联合会与中国质量认证中心根据国家节能减排工作总体安排,本着为政府部门、行业主管机构制定商务领域节能减排提供依据;为商业服务业企业采购、使用、销售节能产品提供信息参考,引领制造企业不断进行技术创新,促进节能技术进步。故在经历了前期大量的申报、审核工作后,最终发布《2008年全国商务领域节能产品目录》,旨在推动中国商务领域使用、销售节能产品,引领生产企业研制节能产品,这是中国首次发布商务领域的节能产品目录,对向来提倡“节能减排”的空调行业具有重要的指导意义。
        此次奥克斯本年度主推的节能先锋模块(冷水机组系列)亦凭借行业内领先的专利节流技术,轻巧机身设计及国内首创双低压保护等诸多产品优势,入选至《2008年全国商务领域节能产品目录》,成为名副其实的节能模块王,为各行业场所悉心“提供节能舒适环境解决方案”。
        奥克斯模块机组通过近年来对商用领域节能高效的潜心研发,将诸多产品亮点全面呈现:专利节流技术,500级精度调节,达到最大限度的节能;立式风侧换热器比V型换热器效率提高20%;自动除霜控制技术,可瞬间满负荷进入除霜状态,节省除霜时间25%;轻巧的重量,不仅方便运输、吊装,相比其它同类产品对屋面的承重要求小。真正确保该产品以节能高效为导向,主攻大中型商业场所,目前奥克斯模块机组已频频在全国各地安装、使用,在华北、华西一带模块大型样板工程数量更是可观,2008年奥克斯节能先锋模块机必将为各大商用场所领域保驾护航!
  • 作者:heepoo 2008-10-28 7:59:00
  • 7楼 Re: 中央空调: 志高在业内首推 中央空调服务年检行动
  • 长虹空调已于17日开始恢复生产



       
        中国家电网从地处地震灾区的长虹空调获悉,5月17日上午10点,记者从长虹空调市场部了解到,近期长虹空调包括营销人员在内的所有办工人员将恢复上班,生产运营也也正在恢复。

        自地震发生以来,尤其是处在空调销售旺季启动的关键时刻,位于灾区的长虹空调受到了各界的广泛关注和关心。笔者获悉,长虹空调位于绵阳市中心,在地震中也受到较大的影响,所幸的是生产厂房、设备、办公设施未有大幅损坏,3000多名员工也无人员伤亡,只是员工受到了极大的惊吓。5月12日地震发生后的2点半至5点,长虹空调立刻成立抗震指挥部,在确定无人员伤亡后,成立志愿队伍对北川等重灾区的人们展开救助。

        据长虹空调新闻发言人余皓介绍,在空调旺季市场启动的黄金时期,长虹空调的营销工作未因地震而中断,13日-16日长虹空调的营销人员就在绵阳商贸中心建立了临时办公室,继续旺季各项工作的开展,保障全国其他区域的销售和灾害过后川渝地区的销售能在第一时间恢复。

        17日开始,绵阳市区供水供电已经正常,经过近一星期的调整,员工情绪也比较稳定。在确定办公大楼的安全性后,长虹空调营销人员、办公人员于近日恢复正常上班,由于厂房等基础设施损害不大,生产工作恢复正常问题不大。业界关心的是,长虹空调销售是否因地震而受影响,而从目前了解到,全国各地长虹空调的销售也在有条不紊地进行中。

        长虹空调还表示,在恢复正常工作后,仍将抽调部分人力投入对重灾区的救援和对附近灾民营区的帮助中,作为民族企业长虹将尽最大努力帮助群众抗震救灾。
  • 作者:低功耗风格 2008-10-28 7:59:00
  • 5楼 Re: 中央空调: 志高在业内首推 中央空调服务年检行动
  • 两种高压变频冷却方式的经济性对比分析


       
        一、引言



        高压变频器应用中的设备散热和运行环境问题直接影响变频器自身的运行安全,随着变频器功率的不断提高,其辅助冷却的投资和运营成本也逐渐得到越来越多的重视。采用专业的高压变频专用冷却,提高设安全稳定性能,降低辅助冷却系统的运营成本,成为高压变频应用中需要考虑的重要问题之一。



        下面就以高压变频器常见的房间空调冷却和专用的高压变频冷却系统进行经济性指标进行比较分析。



        二、空调冷却经济性分析



        1、冷却功率计算



        以华能某电厂350MW机组一次风机高压变频器冷却为例。两台一次风机高压变频器功率分别为1600kW,安装在同一高压变频器室内,房屋建筑面积为9m×6.5m×4.5m(长×宽×高)。



        2、空调冷却耗电指标计算



        C:年耗电量;P:额定输入功率;T:全年运行时间;κ:设备数量;η:效率。



        根据上述计算,一次风机高压变频器室的有效需求冷量为138.53kW。考虑到高压变频器室的系统热交换效率不可能为1,亦即空调的冷量完全进入设备进行冷却实现100%交换。根据空调按照周边环境摆放的格局、送风距离、循环风速等因素,其系统效率值按70%的典型值核算制冷功率:



        根据空调的选型规格和能效比参数,考虑到高压变频器不可能长期处于100%负载运行,因此选择12P空调设备,每台额定制冷量28kW。



        空调数量。即:如果实现一次风机高压变频器室的环境温度控制至少需要安装7台12P的空调设备。



        空调能效比=制冷量:网侧电耗=2.5



        一次风机室采用空调冷却时,网侧单位功耗:



        即:每天一次风机高压变频器室采用空调冷却的日耗电量为:1881.6kW·h。



        按照折合年机组有效运行210天、电价0.37元/度计算,每年一次风机高压变频器室由于冷却需要消耗395136度电,折合14.62万元。



        按照一台12P空调2.5万元计算,采用空调冷却的设备总投资为17.5万元。

      三、空一水冷却系统经济性分析



        1.冷却功率计算



        由上述计算可知:两台额定功率1600kW高压变频器的额定发热量为128kW。采用空-水冷却系统时,该系统将高压变频器排出的热风全部通过空-水冷却装置实现了热交换,然后将冷风排回室内,因此,其风路循环效率得到极大提高,风路循环效率接近99%。与空调冷却不同的是前者冷却房间后才能冷却设备,而后者则是通过吸收设备发热而达到高压变频器室环境控制目的。其系统效率自然得到提高,而且避免了环境冷却所需的冷量消耗。



        考虑到极限运行情况下的发热量,以及水温偏高、系统交换效率等因素,空冷器的设计裕度通常选择为1.15~1.2倍。



        即:空冷器的热交换功率不小于73.6kW/台,实际选用的空冷器功率为每台设备75kW。



        2.空调冷却耗电指标计算



        每台高压变频器所配的空-水冷却系统,主要耗电设备为一台2.2kW的增压风机。该设备与高压变频器柜顶的风机与空冷系统配置的风机为热备用结构型式运行。系统采用室内密闭式循环冷却,环境温度控制在40℃以内。一次风机采用空-水冷却系统实现环境温度控制时,每台高压变频器配套的风机总功耗为2.2kW,两台高压变频器冷却风机功耗为4.4kW。



        由于该系统利用机组闭式工业冷却水,实现热交换。冷却水循环利用,循环水量需求为36t/h每台机组。按照现场机组运行的循环水总量计算,该一次风系统水量使用比例占总量比重小于2%,因此循环泵功耗增加很小,可以忽略不计。



        采用空-水冷却系统的单位总电耗4.4kW。每天两台机组的一次风机高压变频器室采用空水冷运行的日耗电量为:24×4.4=105.6kW·h。



        按照折合年机组有效运行210天、电价0.37元/度计算,每年一次风机高压变频器室由于冷却需要消耗22176度电,折合0.82万元。



        按照每套75kW的空-水冷却系统9.7万元计算,采用空-水冷却的设备总投资为19.4万元。



        四、经济性对比分析



        通过上述数据计算,采用空-水冷却系统与常规空调冷却方式的经济性比对分析如下:



        年可节约电费:,约合13.80万元。



        即:采用空-水冷却系统实现一次风高压变频器冷却运行,较采用常规的空调冷却方式运行每年仅冷却部分的电耗即可节约13.8万元。在1.5年后即可收回设备投资成本,实现了高压变频器项目节能和辅助设备的节能运行。



        五、结束语



        华能某电厂350MW机组一次风机高压变频器室采用空-水冷却系统,除了可以带来直接的节能经济效益外,还会带来以下方面的经济收益:



        1.采用新型冷却系统后,其高压变频器的设备冷却运营成本将比常规的空调冷却降低90%左右。运营成本只有空调冷却系统的十分之一。



        2.由于新型冷却系统均采用密闭冷却结构设计,风路循环使用。具有粉尘小、环境稳定,受外界环境因素影响小等特点。除尘滤网的清晰周期可由原来的7~15天,延长到30~45天,大大减低维修维护人员的工作强度。



        3.由于设备使用和运行数量降低,且空-水冷却系统主要是机械结构设备,其稳定性和安全性远高于空调制冷的电力电子设备。系统的安全性得到提高,从辅助设备上保障了机组运行的安全。



        4.新型冷却系统在设计方面充分考虑了设备故障、热交换介质泄漏、风路应急旁路、*作简便性、可维护维修性等安全防护措施。与高压变频器设备整合运行,提高整体安全性能。



        5.空-水冷却系统的使用寿命是空调设备的5~8倍,从而可以大大减少设备的维修维护费用。



        综上所述,华能某电厂一次风机变频节能项目中采用节能、环保的空-水冷却系统是十分必要、切实可行,项目具有明显的经济指标优异性,值得在高压变频应用行业大力推广使用,从而实现高压变频项目的全面节能。
  • 作者:海市蜃楼 2008-10-28 7:39:00
  • 4楼 Re: 中央空调: 志高在业内首推 中央空调服务年检行动
  • 美的电器中央空调中标奥运项目提升业绩
     

       
        有媒体报道,近日美的电器直流变频R410A中央空调产品凭借突出的节能和应用优势,中标济南奥体中心中央空调项目。



        点评:空调业务一直是公司的核心业务,去年,公司对空调销售体系进行了实质性的改革,将原来置于公司内部的销售部门逐步缩减,并外包给专业的销售公司,在两者之间采取先收款后发货的结算模式,目前这一措施已取得了明显的成效,从去年年末和今年一季度的经营情况来看,公司空调业务内销增长十分显著。此次公司中标全运会的空调项目,又将使公司在毛利率较高的商用空调方面取得突破性发展,从而进一步夯实公司在家用和商用空调产业上的龙头地位。



        二级市场上,公司股价在前期10送5派4元高比例分配后一直横盘震荡,昨日受利好刺激股价小幅拉升,表明主力志在长远,预计后市随着夏季空调旺季到来,公司股价在蓄势充分后即将展开新一轮的攻势。
  • 作者:000 2008-10-28 6:59:00
  • 3楼 Re: 中央空调: 志高在业内首推 中央空调服务年检行动
  • 海尔空调占山东最畅销型号“半壁江山”
     

       
      日前,权威调查机构中怡康数据统计中心出炉了最新的中国空调市场销售统计报告。数据显示,作为本土品牌,海尔空调在山东市场的影响力在不断扩大,不仅以27.5%的市场份额占据山东市场首位,更是在前十大空调畅销型号排中,占据5席,包揽了畅销型号“半壁江山”。



      中怡康的分析师认为:海尔空调的型号竞争力如此明显,关键的因素是海尔的产品拥有最高的性价比、最好的品牌口碑。而且海尔空调在行业内首次从上游产业链入手成立了“质量联盟”,从消费者最关注的质量入手,为空调提供最好的产品材料,从源头上保障产品的质量和综合性能,给消费者带来更多实惠。这也成为海尔空调畅销的重要原因。



      “为消费者提供最可靠品质的空调,将用户的利益最大化。”一直是海尔空调经营市场的理念。作为国内空调行业的领军者,海尔在全球拥有9个设计中心。进入2008年,海尔空调加大了空调技术研发和品牌服务的投入:海尔目前拥有全球研发的领先技术、率先发展的自主品牌和金牌服务,为海尔空调成为全球最高品质的空调品牌提供了有力的研发支撑。3月19日,海尔空调在北京举行了2008“奥运攻略”新闻发布会,推出了具有奥运品质的“绿色奥运系列”、“科技奥运系列”、“人文奥运系列”三大系列产品。这三大系列产品围绕“绿色、科技、人文”涵盖了空调行业健康技术、节能环保技术、智能技术等多项国际领先技术,如“自清扫”、“双新风”、“聪明风”等。其中,08新品“静享奥运风”经国家家用电器质量监督检验中心鉴定,其运行噪音实现了同规格柜机产品中最低,低至29分贝。至此,可以说,海尔空调已经完成了从行业领先品牌到为消费者提供奥运品质空调的企业的整体布局。



      众所周知,海尔空调自1985年推出国内第一台分体变频空调开始,凭借创新精神和与时俱进的企业战略一直走在中国空调行业前列,是名副其实的行业领头羊。以上一组简单的数据显示出,行业领头羊经过近年来的大刀阔斧地实施与时俱进的全球化战略,在中国市场上的占比进一步渗透了。这非常符合市场规律的“马太效应”现象。



      业内人士将空调市场的“马太效应”现象的原因归结于品牌效应。



      如今的中国空调市场,经过全球化市场进程的洗礼后,成为世界上全球化程度最高的市场之一。国家信息中心蔡莹处长表示:“在将来包括中国在内的空调市场竞争领域,不是世界级品牌,将来连上场的机会也没有,更别提获得胜利了。中国的消费者经过今天来自全球化的信息冲击后,已经具有世界级品牌的选择力。不是世界级品牌的产品不仅被消费者、也将被市场规律逐一淘汰。”
  • 作者:发挥法 2008-10-28 6:39:00
  • 2楼 Re: 中央空调: 志高在业内首推 中央空调服务年检行动
  • 奥克斯事件营销全案剖析 

        事件营销 (event marketing)是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售目的手段和方式。事件营销是近年来国内外十分流行的一种公关传播与市场推广手段,集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体,并为新产品推介、品牌展示创造机会、建立品牌识别和品牌定位,形成一种快速提升品牌知名度与美誉度的营销手段。其在公关和营销实践中塑造了许多成功案例,事件营销已成为营销传播过程中的一把利器。

        在产品日益过剩和同质化的今天,各种商业广告及其他促销手段炙手可热,也因此产生了许多过剩的宣传垃圾,消费者对这些开始由麻木变得反感,最后逐渐有些无动于衷。在这种情况下,事件营销的优势逐渐显现出来,许多企业开始把注意力放到营销事件的策动和利用上来,通过这些事件激起消费者的热情,博得公众的好感。

        与广告和其他传播活动相比,事件营销能够以最快的速度、在最短的时间创造强大的影响力。所以被世界上许多知名企业所推崇,作为品牌推广传播的先锋手段,近几年更是愈演愈热,成为一种相当流行的营销手段。

        与大多数既想借题炒作、又怕因此沾上“捣蛋分子”坏名气的企业不同,奥克斯从不羞于在公众面前承认自己的“破坏”行为。这个隔三差五就会作出一些惊人之举的空调新锐,在回答人们“这是不是你们奥克斯的又一次‘闹事’”的质问时,回答总是爽朗而不失巧妙——“如果‘闹事’能够迅速提高品牌知名度、塑造企业良好形象、促进产品的销售,同时对消费者又非常有利的话,这样的‘闹事’,我们又何乐而不为呢?”

        因为无惧无畏,奥克斯的很多做法在行业“正统人士”看来相当“异类”。然而,奥克斯的一些策划,由于不必背负太多顾忌和压力,总是能出色实施并取得出人意料的成功。特别是其空调的营销战略获得了圆满成功。

        2001年2月,奥克斯策划了一场“爹娘革命”,喊出了“免检是爹,平价是娘”的口号;

        2002年4月,奥克斯向外界发布空调成本白皮书,以“行业背叛者”的身份,揭露“一台空调究竟该卖什么价”的行业秘密;

        2002年10月刮起米卢风暴;

        2002年底,奥克斯又推出“一分钱买空调活动”;

        2003年3月,推出“免费年检”,提升服务品牌;

        2003年4月份公布“空调技术白皮书”炮轰空调“高科技”;

        2003年10月公布“空调健康红皮书”,揭露健康空调的真实状况。

        每项举措都掀起了强劲的市场风浪,也在业内引起了强烈的震荡。一场“爹娘革命”,使奥克斯一夜间从幕后走到台前,提高了知名度;一纸空调成本白皮书,在业内掀起轩然大波,提高了品牌可信度;一张“米卢”牌,借助名人效应,打响了美誉度;一台“一分钱空调”,狂轰广东市场,提升了行业地位;一道“服务大餐”,首创空调增值服务模式,确立了竞争新优势。

        加里·哈默尔,这位“核心竞争力”概念的缔造者之一,把公司分为三类:规则制定者、规则接受者和规则破坏者。

        根据这种分类方法,奥克斯无疑当属后者,是重写规则、突破框框的行业革命者。检视奥克斯近年的几例经典策划案例,不难看出,其成功秘诀就在于善于借势造势、敢于突破框框,对“事件营销”进行了有效的应用。

        非常明显,奥克斯就是一个善于充分调动社会资源,善于发掘事件热点;精于事件炒作的事件营销高手。下面我们就来分析一下奥克斯事件营销运作的技巧。

        奥克斯刚开始做空调时,国内最大空调生产企业是其1000倍,宁波三星集团(奥克斯集团的前身)在1994年开始和美方合作生产奥克斯空调,但是直到1999年,奥克斯空调的产量仅16万台。1999年公司甩开美方单干,由于策略得当,结果产销量突飞猛进,2002年达到157万台,市场排名一下子晋升全国第四,仅次于格力、美的和海尔。2003年奥克斯空调销量达到250万台,比去年同期上升59%,预计市场排名将进入三甲行列。短短几年呈现出的“奥克斯现象”,似乎也可以称为“向不可能说可能”的奇迹。

        奥克斯关于事件营销手段的灵活运用,为一种营销理论在中国的市场实践提供了极其宝贵而连续的实践经验。一个企业连续几年将一种营销手段发挥得如此炉火纯青,实在是应该好好研究研究。

    革命系列之“爹娘”革命

        2001年2月11日,中国质检总局公布了首批20家空调免检产品。各大空调免检产品的生产厂商们,纷纷将此作为产品的一大卖点,应用在空调的包装物、宣传单上。但是,也就仅此而已。奥克斯却从中找到进行“事件营销”的源头——号召首批通过免检的20家企业,赴京探讨空调的价格走势。

        1. 营销目标

        * 通过在京召开行业峰会,吸引国内几乎所有主流媒体的注意;

        * 为几天后对全国市场40款主流机型实行全面降价的“将空调的‘贵族外衣’一脱到底”大行动打下重要铺垫。

        2. 事件回放

        2001年2月11日,中国质检总局公布了首批20家空调免检产品后,奥克斯没有“坐享其成”,而是充分利用这一事件展开了营销。奥克斯号召首批通过免检的20家企业,赴京召开免检空调企业质量价格研讨会,探讨空调的价格走势。

        为使研讨会更有号召力,需要有一个叫起来响亮、又易于记忆的主题。有人提出,空调产品长期稳定可靠的质量,是品牌得以生存和发展的根基;而平民化的价格,是让品牌机普及化的关键因素。要想成为老百姓真正喜欢用、也用得起的“民牌”空调,优质与平价缺一不可,犹如人之不可无爹娘。因为,众所周知,爹是一个家庭的顶梁柱,是兴旺发达的希望所在,而娘则让人亲近,母爱是孩子更健康、幸福成长的源泉。所以用“免检是爹、平价是娘”命名会议的主题,虽然不太雅致,却非常贴切。这也就是“爹娘革命”的由来。

        这个提议提出后,出入意料地一票通过,原因恰恰是由于它土得掉渣、俗不可耐。事后有策划专家分析认为,奥克斯剑走偏锋,采用了这么一个着实够土够俗的名称,从一开始就很好地激发了人们的好奇心理,提升了公众对该事件的注目率。

        此消息在《南方周末》通过发邀请函的方式放出空气后,即引起业界和媒体的高度关注。大家纷纷猜测奥克斯是否想以做“民牌”的名义,挑逗同行参与价格战;由于此前它一直性格内向,知名度极低,更多的人则忍着性子,想看看这家显然不够份量的空调企业,如何凭一已之力“号令江湖”。

        2月20日,会议在北京长城饭店如期举行,下午2点钟左右,只有5家企业——TCL空调、江苏新科、青岛海信、广东志高、奥克斯步入会议室。其实,奥克斯是想借此让消费者广泛熟悉了免检认证的权威性和奥克斯优质平价的“民牌”特征。至于哪几家品牌参会、有几家品牌参会,对奥克斯来说,倒不是最重要的。

        当日,会场戒备森严,媒体记者被告知一概不得入内,这再次吊起了人们的胃口。大概过了20多分钟后,会议结束。与会企业成立了“质量联合体”,即承诺任何时候都不得降低产品的质量标准,共同保护“免检产品”这块金字招牌。

        专家认为,此举不啻扇了空调业大大小小几乎200多家企业的嘴巴,而且被扇者还不敢出声。那些高价品牌固然质量不错,但是它们的价格比同为免检产品的奥克斯高出一大截;至于杂牌机,价格低,但无一有能力通过免检,它的质量问题自然就受到质疑。

        奥克斯“爹娘革命”向业界和消费者传递了这样一个信号:继2000年空调业出现爆发性增长后,各企业基本的市场营销策略,就是低价,而且在舆论上广造声势,指责优势品牌的高价位是一种暴利行为。但在2001年,情形将有所变化。人们开始追问何为低成本——它有可能意味着低质量。而奥克斯恰恰抓住了这一时机,向消费者证明了一把。

        3. 成效评估

        ——树立
  • 作者:521 2008-10-28 6:20:00
首页 | 前页 | 后页 | 尾页分页 1/1 [1]

点评
字数0
姓名
  • ·尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规 ·承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任 ·本站管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容 ·本站有权在网站内转载或引用您的评论 ·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款