宏碁手机: Acer做手机 WM智能手机市场竞争日渐加剧点评
  • 5楼 Re: 宏碁手机: Acer做手机 WM智能手机市场竞争日渐加剧
  • 宏碁台湾三月抢推蓝光笔记本



      去年全线笔记本产品主打“杜比音效”的宏基,今年高端旗舰笔记本已经确定为蓝光机种。近期宏基在台湾地区举行了说明会,指出宏基将在三月底抢先业界发布两款18.4英寸和16英寸的笔记本,均将搭载蓝光光驱。
      为了配合蓝光光碟高容量、高画质的特色,这两款宽屏面板的比例,都将由目前主流的16:10调整为16:9,并都是Full HD的面板。处理器上,宏基将使用英特尔最高端的Core 2 Due 8300处理器,搭配NVIDIA最高端的显卡芯片。音响系统上,宏基将在原有杜比音效上推出第二代杜比音响,共有6个喇叭的设计。。相关产品将由广达代工,不过价格都会低于7万新台币(约合人民币16000元)。
      会上宏基台湾地区总经理林显郎指出,在蓝光阵营胜出HD-DVD阵营后,对搭配了蓝光光碟机的笔记本销售会有正面刺激作用。而这两年蓝,蓝光光碟机成本也已经由接近500美元下降到100美元出头,与目前主流40美元左右的Super Multi DVD刻录机差价相比,已经在用户可以接受的范伟之内,因此从三月起宏基将全力冲刺蓝光笔记本机种。
      原本宏基计划蓝光笔记本是配合英特尔6月Montevina新平台发布时一起上市,但在蓝光阵营提前胜出的影响下,宏基决定提前推出相关产品,以抢占市场先机。
  • 作者:mp3 2008-5-15 18:02:00
  • 4楼 Re: 宏碁手机: Acer做手机 WM智能手机市场竞争日渐加剧
  • 宏碁重返智能手机市场的几大理由

    CNET科技资讯网3月4日台北报道 宏碁收购倚天的消息固然令人咋舌,但是仔细一想,其实不令人意外。

    先前从未传出有任何关系的宏碁和倚天,3月3日突然宣布嫁娶消息。宏碁董事长王振堂表示,智能手机将成为宏碁下一波的增长动力。对照目前PC产业2000多亿美元的产值,宏碁认为前者的市场规模绝对能够在未来几年内,和前者齐头并进。

    去年宏碁大举收购Gateway和Packard Bell,表示专注在PC产业;如今又宣布不放弃智智能手机市场,其举动乍看之下令人不解。但事实上,看待整体消费性电子市场,宏碁并不是特立独行。大势所趋的背后原因即是诱人的获利、低进入门槛;还有,提早布局便携式设备市场。

    和宏碁所见略同者即是全球前两大PC厂商。惠普(HP)有旗下的PDA手机、智能手机产品线iPAQ;戴尔也有Axim。近来还盛传戴尔极有可能收购摩托罗拉意欲脱手的手机部门。做为全球第三大个人电脑厂商,宏碁自然不可能在这一块市场缺席。

    IDC台湾个人运算研究分析师张佑菖即表示,长久以来,手机市场一直为诺基亚、摩托罗拉等厂商所把持;诸多电脑厂商其实一直思考如何从手机和电脑之间再切出一块市场。

    “或许销售成绩比不上手机业者,但是扩大获利来源是每个PC厂商都想做的事,”张佑菖说。

    市场竞争力、智能手机增长可期是一因素,宏碁愿意再回来这块市场的原因,微软是主要推手。

    综观上述电脑厂商的智能手机产品线,均采用Windows Mobile操作系统,前者标榜的即是与电脑端不无二致的使用经验。对长期与微软配合的个人电脑厂商而言,采用同样技术核心的操作系统,自然能降低进军这块市场的技术门槛。

    “宏碁的电脑都是采用Windows操作系统,我们来做Windows手机,当然比跨到Symbian、 Linux容易多了,”王振堂说。而这也让一向擅长在Windows操作系统之上,打造诸多垂直产业应用的电脑厂商,得以在智能手机研发上,具有和手机厂商不一样的思维。应用、加值服务将是前者的主力诉求。事实上,本土双A品牌之一的华硕,PDA手机、GPS手机等产品线的操盘者,即同时兼顾个人电脑产品线。

    不过,驱动宏碁现在重返智能手机市场的最大动力,与其划地自限说是“手机”,不如说是英特尔力推的超级移动设备(MID)市场。宏碁发布的新闻稿即已埋下伏笔,指出将以自有的移动电脑技术与倚天的通讯技术结合,加强该公司在所谓的ultra mobile segment的市场竞争力。

    “笔记本电脑会持续演化,结合通讯功能的智能手持设备(smart handheld)即是其一,”王振堂说。
  • 作者:漫步 2008-5-15 15:58:00
  • 3楼 Re: 宏碁手机: Acer做手机 WM智能手机市场竞争日渐加剧
  • 宏碁NB拿下俄罗斯42%市占


        新兴市场是NB销售成长最快的区域,包括IDC、GARNER等市调单位今年仍看好新兴市场的成长,国内品牌宏碁在新兴市场布局也相当积极,其中俄罗斯市场第三季传来捷报,经过三年布局,宏碁俄罗斯市占率达到四二%。

        宏碁分家就锁定发展NB,另外将全力进攻欧洲市场,因此在短短几年拿下欧洲NB市占率第一的位置,三年前进军俄罗斯市场,与当地通路厂商合作,将欧洲成功经验复制到俄罗斯。

        宏碁分析,在俄罗斯能够成功,主要是其他竞争者如戴尔之前专心直销市场,而惠普忙于并购康柏之后的整合动作,因此宏碁趁机在俄罗斯等新兴市场布局,一举拿下四二%市占率,遥遥领先其他厂商。

        除俄罗斯外,成长快速的东南亚市场也是宏碁目前成长快速的几个市场,也在马来西亚、泰国、菲律宾等地拿下市占率第一的位置。

        宏碁台湾总经理林显郎分析,今年宏碁可以维持高速成长,推出Gemstone的新款消费性NB是重要原因,在品牌、代工分家之后,宏碁更可以专注在如何创造品牌价值上,这也其他有益分家的厂商可以效法的作法。

        针对一月起正式分家的华硕,林显郎也给予祝福。林显郎说,虽然PC市场相对成熟,但只要策略正确,其他台湾厂商如华硕也是有机会有所表现的。

        而在Gemstone销售带动下,宏碁在台湾母市场也卖出好成绩,宏碁台湾市占率一举追上华硕,虽然在IDC调查中以一个百分点败给华硕,但是在另一家市调机构Gartner和以零售通路为主的GFK调查中,宏碁则是都领先华硕,台湾市场双a争霸戏码今年将更区激烈。
  • 作者:按时 2008-5-15 8:43:00
  • 2楼 Re: 宏碁手机: Acer做手机 WM智能手机市场竞争日渐加剧
  • 从联想卖手机业务看民族企业扩张



        联想以1亿美元出卖自己的手机业务,很容易让我们想起前段时间TCL李东生断臂出售PC业务,两家大型中国企业有很大的相似性,他们的出售行为和目的也基本相似。中国大型民族企业在产业变迁中面临着相似的考验与挑战,这对于民族企业的扩张与国际化是深刻的教训与经验。

        联想的手机业务已经成为非赢利项目,成为了联想集团发展的束缚,就像李东生壮士断腕一样,联想也采用类似方式,把联想手机业务移交给资本关联企业。联想剥离手机业务是市场的压力所致,一方面是手机业务不赚钱,第二方面是国内PC市场戴尔、惠普等国际品牌的大肆扩张,第三方面是联想国际化需要集中精力。

        中国民族企业在全球化的背景下,面临着巩固和把握国内大市场,同时面对走出去的任务, 这就对我们的企业提出了管理、运作等高要求,资本的力量和无形的手给我们巨大的考验。

        过分求大,容易吃不下。TCL出售PC业务和联想的出售手机业务,都是贪多求大的结果,也是我国企业过分集中热门领域的宏观调控不力表现。微软是个巨人,他们完全有能力自己设计生产PC,但是为什么他们不这么干呢?专注于一个领域更容易成功,更容易保护和建立企业生态链,并不比大杂烩差。

        “你不走出去,别人也要走进来。”中国民族企业必须走出去,走出去也是在保护本地,如何走出去,走出了怎么办是一个重要的课题。
  • 作者:sb 腾讯 2008-5-14 11:20:00
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